Ordres de fabrication
Objectif
Suivre un ordre, ses matières, opérations et avancement.
Exemple pratique
Pour 50 ensembles, choisissez l’ensemble de fabrication, quantité et échéance, puis vérifiez les matières et phases générées.
Des données au résultat
- 1Ensemble
- 2Ordre
- 3Simulation
- 4Publication
La fiche regroupe en-tête, matières et opérations. Vérifiez quantité, date requise, état et avancement avant de planifier. Les temps d’opération sont unitaires le cas échéant ; le moteur calcule la durée avec quantité, réglage, nettoyage, capacité et rendement. Avec Integrator, seuls les champs réellement mappés sont protégés.

- 1Filtrez la liste par code ou état, puis ouvrez le numéro d’OF. Vérifiez article, quantité, besoin, état et avancement.
- 2Matières montre besoins, affectations et consommations ; Opérations montre séquence, capacités et dates. La date demandée ne garantit pas la capacité.
- 3Créez ou modifiez si vos droits et l’intégration le permettent. Enregistrez dans l’en-tête. Modifiez les phases planifiées via la simulation.
- 4Annuler la saisie n’est pas Annuler l’ordre, qui est une action métier. Vérifiez les conséquences avant confirmation.
Parcours visuel
Télécharger la vidéo- 0:00 · Ouvrez la fiche depuis le numéro d’ordre.
- 0:06 · Vérifiez quantité, dates et matières.
- 0:12 · Ouvrez Opérations pour les phases et ressources. Aucune modification enregistrée.
Avant de terminer
La fiche contient article, unités, phases et besoins attendus. Vérifiez ensuite sa présence ou ses incidents en simulation.
Questions fréquentes
Une option manque ou je ne peux pas modifier
Vérifiez société, licence, droits et champs gérés par intégration. Une URL directe ne contourne pas les restrictions.
Je ne trouve pas de données
Effacez les filtres et vérifiez page, dates et société. Il peut ne pas y avoir de données accessibles ; ne créez pas de doublons.
J’ai enregistré sans voir l’effet attendu
Rouvrez et vérifiez. Enregistrer ne publie pas une simulation requise. Vérifiez la première écriture avant de la répéter.
